7月21日至22日，2019年APEC工商领导人中国论坛在杭州召开。论坛汇聚工商界重要力量，着眼当下科技带来的进步，围绕新时代、新产业议题进行。

7月21日，在APEC中国青年企业家论坛专场，宏胜饮料集团总裁、娃哈哈品牌公关部部长宗馥莉发表演讲，分享了她对新产业的看法。

在当下，以AI、5G、IoT等为代表的技术前沿发展，正推动产业发生变革。数据取代石油和电力成为重要的生产资料，数字化在穿透企业边界，也催生了新的消费需求。

宗馥莉表示，企业在回应消费需求时，不仅需要数据这样的原材料，还需要解构数据的一套框架系统。框架类似于战略，但又比战略的范畴更广，内涵更深。

“一个成熟合理的产业化平台，有数据也有框架。框架与数据相辅相成而又高于数据。如果企业不重视框架，没有自己分析、理解产业的一套系统，再多的数据都将毫无意义。”

以宏胜集团10多年的生产数据为例，公司从2003年起进行数字化转型，相继建立了CRM、ERP、SRM、MES、QCS等核心系统，打通供应链各环节。

宗馥莉坦承，“我们眼下面临的挑战是，如何将这些数据结构化？因为如果不结构化，数据是分散的、不可使用、没有意义。”

如果企业纯粹迷恋数据而没有框架，则数据的副作用明显，容易将人带入盲区。数据本身没有错，但数据往往都是局部的，看久了数据世界的人，就像盲人摸象，对局部的认识越来越清晰，却还是不知大象长什么样。

具体到产业应用实际，消费需求目前有两点变化趋势：一是消费需求变化速度加快，二是消费需求反馈到决策者面前滞后。

宗馥莉表示，这两点倒逼有远见的企业通过框架先行，没有需求而去创造需求。“正所谓工业时代在于满足需求，产业时代在于创造需求，因为你发现永远追不上消费者，有时候消费者自己都不知道他想要什么。”